Определение штата (инженерно-технические работники и электромонтеры), структуры и формы электротехнической службы.
Электротехническая служба комплектуется штатом специалистов: инженерно-технических работников (ИТР), электромонтеров, теплотехников, холодильщиков, радиотехников и других специалистов в зависимости от наличия и колличества действующих электрических, тепловых и других энергетических установок.
Состав инженерно-технических работников энергетической службы определяется по типовым штатным нормативам в зависимости от количества УЕЭ и годового потребления электроэнергии на производственные нужды. Просуммировав УЕЭ по всем объектам, и подсчитав годовое потребление электроэнергии на производственные нужды, по данным определяется штат ИТР.
Годовой фонд рабочего времени одного электромонтера определяется по формуле :
Ф = (dк-dв-dп-dо) · t · np — dnn · tnn
где: dк dв dп dо — количество календарных, выходных, праздничных, отпускных, предпраздничных дней в году;
t — средняя продолжительность рабочей смены (чистое рабочее время), которая при одном выходном дне в неделю — 6,83 ч., при двух — 8,2 ч.;
np — коэффициент, учитывающий потери рабочего времени по уважительным причинам (болезнь, выполнение государственных обязанностей и другие), который равен примерно 0,95 — 0,96 ;
tnn — число часов, на которое укорочен предпраздничный день, ч.
Обычно tnn (число часов, на которое укорочен предпраздничный день) равно 1 — 2 ч., а do= 15 — 18 дней для повременщиков и do= 24 дня для сдельщиков. Согласно постановлению Президента РСФСР (1992г.) dо для всех видов работ составляет 24 дня.
Общее количество электромонтеров в энергетической службе хозяйства определяется путем суммирования количества электромонтеров по группам (Nmo, Nmp, Nдеж.).
Nобщ=(NТО+NТР+Nдеж)
Тг.п. = (ТрВто + ТрВтр), чел.-ч.
Тг.п.о. = ТрВ’деж. — ТрВдеж., чел.-ч.
где ТрВ’деж — общие (годовые) трудозатраты оперативной службы при специализации работ, чел.-ч;
ТрВдеж.— общие (годовые) трудозатраты на оперативное обслуживание в случае совмещения работ, чел.-ч.
Для выбора формы электротехнической службы (ЭТС) можно воспользоваться номограммой, приведенной на странице 33.
Рекомендуемые формы ЭТС
Объем работ в УЕЭ | Рекомендуемая форма ЭТС |
Свыше 800 | Индивидуальная или хозяйственная |
301-800 | Централизованная (специализированное обслуживание) |
до 300 | Централизованная (комплексное обслуживание) |
Индивидуальную ЭТС
выполняющую весь комплекс работ производственной программы, создают в пределах хозяйства. Иногда эта служба привлекает подрядные организации для выполнения работ по развитию электрификации данного хозяйства.
Централизованную ЭТС
формируют в масштабах района как составную часть единой инженерной службы РАПО или на кооперативных началах в форме районных предприятий Агропромэнерго или Агропромсервис. При этом в хозяйствах создают эксплуатационные участки центральной ЭТС, которая выполняет работы на условиях типового хозяйственного договора.
В зависимости от числа обслуживаемого электрооборудования и состава выполняемых работ в конкретном хозяйстве централизованная эксплуатация может быть комплексной или сменной.
При специализированном обслуживании центральная ЭТС принимает от хозяйств на техническую эксплуатацию отдельные производственные объекты (животноводческие комплексы, зернотока и т.п.) или отдельные виды оборудования, либо выполняет специальные виды работ (контрольные измерения, профилактические испытания и т.п.). Остальную часть производственной программы выполняет ЭТС хозяйства.
При комплексном обслуживании всю производственную программу выполняет централизованная ЭТС. Производственный и инженерно-технический персонал ЭТС хозяйства, определяемый в соответствии со штатными нормативами, передается в штаты районного эксплуатационного предприятия.
Для выбора структуры ЭТС можно воспользоваться номограммой, приведенной на странице 49. ЭТС может иметь функциональную, территориальную или комбинированную (гибкую) структуру.
В основе функциональной структуры лежит распределение исполнителей и материально-технических средств службы по видам выполняемых работ (функции). Для этого создаются специализированные подразделения (участки, группы (ТО, ТР, монтажа), бригады), которые выполняют только свои работы, но на всех объектах ЭТС.
При территориальной структуре ЭТС исполнителей распределяют по объектам хозяйства (бригадам, отделениям) или по подразделениям отраслей хозяйства (фермам, зернотокам и т.п.). Выделенные группы исполнителей осуществляют все эксплуатационные работы, но только на своих участках.
Гибкая структура ЭТС предполагает возможность ее перестройки в течении года в зависимости от номенклатуры и объема работ, приходящихся на тот или иной сезон. При этом чередуют функциональную и территориальную структуры или применяют их комбинации.
Чтобы правильно выбрать структуру конкретной ЭТС, надо учесть число электромонтеров, их материально типическое обеспечение, число участков эксплуатации (бригад, отделений, хозяйств), расстояние между ними, номенклатуру и объем годовой производственной программы. Правильное обоснование состоит в том, что результаты обследования и расчета сравнивают с известными преимуществами и недостатками той или иной структуры.
* При функциональной структуре более полно используются индивидуальное мастерство исполнителей и снижается потребность в кадрах высокой квалификации. Это прогрессивное направление развития ЭТС. Но при этом появляются и недостатки: возрастает потребность в транспортных и передвижных средствах; увеличивается время на переезды от 10% при радиусе обслуживания 5 км, и до 25% — при 15 км; снижается ответственность исполнителей за состояние и использование электрооборудования.
* При территориальной структуре названные недостатки устраняются, повышается оперативность обслуживания и устранение отказов. Вместе с тем возникают другие трудности: не всегда удается добиться равномерной загрузки исполнителей и технических средств; каждый электромонтер должен иметь высокую квалификацию, так как он обязан выполнять любую операцию по обслуживанию, ремонту и испытанию электрооборудования.
Состав и роль факторов, влияющих на выбор рациональной структуры, существенно зависят от сезона сельскохозяйственных работ. Поэтому нужды хозяйства наиболее полно удовлетворяет гибкая структура ЭТС. Например, в период подготовки ферм скота к зиме ЭТС имеет функциональную структуру, в сезон зимовки территориальную. Возможный другие перестройки службы в зависимости от годовой программы и годового графика ТО и ТР электрооборудования.